精品文献
钥匙包
关于EPC交钥匙项目合同
关于EPC交钥匙项目合同
关于EPC交钥匙项目合同——从EPC的实践看，即使业主付出的合同价格要高一些，甚至高出很多，他们仍愿意采用这种由承包商承担大部分风险的做法。对承包商来说，虽然这种合同模式的风险较大，只要有足够的实力和高水平的管理，就有机会获得较高的利润。
钥匙管理制度
公司钥匙管理制度 1、目的 加强公司安全管理，有效落实安全防范措施，保证工作的正常秩序。 2、实施细则 2.1 管理范围 公司内所有门锁钥匙及重要部位的屉柜锁匙， 均列入公司钥 匙管理范围。 2.2 管理原则 公司钥匙管理本着“谁主管、谁负责”的原则，分部门分级 负责，责任到人。 2.3 公司钥匙管理的权限和职责 2.3.1 体验中心 2.3.1.1 受公司委托，组织实施公司钥匙管理制度，制订或协助部门制订相应的 管理办法，并在工作中检查、监督，指导钥匙管理制度的落实情况。 2.3.1.2 负责公司内所有门锁钥匙的备存、登记、领发，并建立公司钥匙管理档 案。 2.3.1.3 负责公司内所有钥匙的配制及管理。钥匙配置由须配置部门填写《钥匙 配置申请单》，并由所在部门经理、体验超市经理签字后连带须配置的钥匙，送 交体验中心进行配置。 2.3.2 公司各部门 2.3.2.1 根据公司钥匙管理原则