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邮电工程公司
山东邮电工程公司通信工程施工管理办法
通信工程施工管理办法 为落实公司全员质量 /环境 /职业健康安全管理机制， 更好地 加强公司的工程施工管理， 改善和提高服务水平， 确保施工质量 和经济效益，达到业主满意，全面落实公司提出的： “工程交验 合格率达 100％，工程优良率达 85％，合同履约率达 100％，业主 满意度率达 80％”以上的质量目标； 使施工管理程序化、 规范化， 以适应市场经济的发展 ,特制定本施工管理办法如下： 一、 施工管理宗旨： 一切为了业主、一切为了工程、一切为了效益。 二、 施工合同签订与管理 工程管理部负责施工项目的组织实施、 监督、检查和施工合同的 管理存档。 （一） 施工合同签订的要求： 1. 市场经营部承揽施工项目签订的施工合同 ,应将其正本移交 给工程管理部组织实施和存档管理。 2. 各分公司所有分包的施工项目，应依法按照国家有关法规 （将施工项目分包给
山东邮电工程公司通信工程施工管理办法
通信工程施工管理办法 为落实公司全员质量 /环境 /职业健康安全管理机制， 更好地 加强公司的工程施工管理， 改善和提高服务水平， 确保施工质量 和经济效益，达到业主满意，全面落实公司提出的： “工程交验 合格率达 100％，工程优良率达 85％，合同履约率达 100％，业主 满意度率达 80％”以上的质量目标； 使施工管理程序化、 规范化， 以适应市场经济的发展 ,特制定本施工管理办法如下： 一、 施工管理宗旨： 一切为了业主、一切为了工程、一切为了效益。 二、 施工合同签订与管理 工程管理部负责施工项目的组织实施、 监督、检查和施工合同的 管理存档。 （一） 施工合同签订的要求： 1. 市场经营部承揽施工项目签订的施工合同 ,应将其正本移交 给工程管理部组织实施和存档管理。 2. 各分公司所有分包的施工项目，应依法按照国家有关法规 （将施工项目分包给