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员工管理方法
现场管理之--目视管理方法介绍
目视管理介绍 目视管理实施得如何， 很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。 无论是在现场， 还 是在办公室， 目视管理均大有用武之地。 在领会其要点及水准的基础上， 大量使用目视管理 将会给企业内部管理带来巨大的好处。 什么是作业现场的目视管理？ 对作业现场的进度状况、物料或半成品的库存量、品质 不良状况、设备故障、停机原因等，以视觉化的工具，进行预防管理，使任何人都有了解好 与坏的状态，即使新进人员也能很快缩小作业上的品质差异。 目视管理的思想： 1、目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，能使企业全体人员减少 差错、轻松地进行的各种管理工作。 2、目视管理三要点 ：①无论是谁都能判明是好是坏（异常） ；②能迅速判断，精度高； ③断结果不会因人而异。 在日常活动中，我们是通过 “五感”（视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉）来感知事物的， 其中，最常用的是 “视觉”。据统计，人的行
项目管理方法在物业管理中的应用探讨
随着我国经济的发展与城市化进程的不断推进,城市内小区的数量不断增加,居民对小区的居住要求也在不断提高,传统的房产管理制度与政府职能的专业,为物业管理开拓市场提供了可能。当前,我国的物业管理行业起步晚、管理错位、发展不规范,需要更科学的管理方法适应现代居民日益提高的要求。在物业管理中引入项目管理办法,细分工作内容,集中项目优势,实现资源共享,提高服务水平。