精品文献
员工培训评价
员工培训实施细则
员工培训管理手册 文件名： 员工培训管理手册 文件编号： 制定人： 日期： 年 月 日 文件类别：管理标准 审核人： 日期： 年 月 日 版次：第二版 批准人： 日期： 年 月 日 印数： 颁发部门：经理室 日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日 分发至：经理室、人事部 变 更 记 载 修订人 批准日期 生效日期 原 因 及 目 的 员工培训管理手册 (1.0) 目录 一、培训导言 .................................................................................................................... 5 二、培训政策 ............................................................................
员工培训作用的理论与实践
. .. 关于对宁夏能源铝业员工培训 理论与实践的探讨 人力资源部 员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相 关能力的活动，其目的在于让员工掌握培训项目中强调的知识、 技能和行为， 并且让他们可以将其应用于日常工作当中， 提高人 力资本在生产中的效能。 近年来，知识经济正以一种崭新的社会 经济形态影响着世界， 以全球化、 信息化、 网络化和知识驱动为 基本特征， 企业的发展与强大不再单纯取决于资源、 资本、硬件 技术的数量、 规模和增量， 而是直接依赖于知识或有效信息的积 累和利用。 基于这种社会经济形态的产业结构和生产特点， 知识 经济时代的企业对高科技人员和具有高度熟练技能的工人的需 求日益增长；作为知识载体的“人”成为企业最具价值的资本。 也正是由于这个原因， 在知识经济迅猛发展和经济中知识含量不 断激增的条件下， 确保企业拥有高素质的人力资源将成为企业做 大做强和可持