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银行公司业务发展规划
城市商业银行中小企事业业务发展规划
2011-2013 年中小企业贷款业务发展规划 （1）量化指标： A.微贷余额：在中，微小企业贷款余额分别达到 6亿元、8 亿元， 10 亿元。 B.微贷客户：微小企业客户量分别达到 400户， 600户，800户。 C.利息收入：利息数收入分别达到 5000万，7000万、9000万元。 D.不良贷款率：不良贷款率控制在 1%、0.9%、0.8%以下 ; E.资金收益率：资金收益率控制在 9%、9.1%、9.15%以上； F.微贷从业人员：微贷从业人员达到 30人、50人、 70人。 (2) 非量化指标： A.将我行“好易快”小额贷款，打造成我市乃至我省中小企业信贷产 品的知名品牌。 B.建立一个以总行中小企业部、 区域中小企业贷款中心、 经办支行营 销主体的三级管理模式，实行分级授权、总量控制、风险可控的风险 管理体系。 C．打造一支具有丰富理论知识和实践经验的中小企业客户经理队伍，
农村信用合作联社经营方针和三年业务发展规划
农村信用合作联社经营方针和三年业务发展规划 为了卓有成效地推进我县农村信用社改革和业务发展， 紧紧抓住 农村信用社历史性发展机遇，促进各项工作有计划、有目标，富有实 效地开展，结合我县农村信用社的具体实际，经研究论证，特制定Ⅹ Ⅹ－ⅩⅩ年经营方针和业务发展规划。 一、业务经营的指导思想和方针 指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以 加快管理体制和产权制度改革为动力， 坚持服务“三农”的办社宗旨， 不断改革服务方式，完善服务功能，提高服务水平，逐步建立健全决 策、执行、监督相制衡，激励和约束相结合的经营机制，开拓创新， 扎实工作，实现全县农村信用社快速、持续、健康发展。 经营方针是：以提高经营效益为目标，大力组织存款，提高市场 占有份额，增强自身竞争能力；扩大信贷资金投放，加大支农工作力 度；积极培育优质客户，改善农村信用环境；加大不良贷款处置工作 力度，努力降低经营风险；