精品文献
亿达新世界
亿达洲空调开创并购渠道的营销新模式
日前,广东亿达洲集团并购京城老字号空调经销商北京新源源世纪商场,重组为北京亿达洲北京公司,从而实现生产资本与流通资本的整合运作。据介绍,这种营销方式在国内空调领域尚属首例。据介绍,亿达洲与北京新源源的合作两年前就开始了。作为亿达洲北京地区总代理,北京新源源为亿达洲空调全面进入北京市场做先期预热铺垫工作。北京新源源世纪商场凭借其自身成熟的管理模式、灵活的销售技巧和营销服务网络,在未进行大规模宣传的市场预热阶段,便为亿达洲创造了年销售2万台的成绩。为积极抢攻北京市场,亿达洲公司决定采用并购
新世界大厦监理规划
金坛市建设工程监理咨询有限公司 C12 金坛市新世界大厦 工程 监 理 规 划 二 00八 年 十月 至 二 00九 年 六 月 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 二○○八年十月 江苏省建设厅建设监理处监制 金坛市建设工程监理咨询有限公司 1 目 录 一、 前言 二、 工程概况 三、 工程项目监理总目标 四、 工程项目监理范围内容及监理工作依据 五、 工程项目监理组织机构及有关建设各方间的关系 六、 监理工作程序 七、 工程项目监理组织中人员的职责 八、 施工阶段的工程进度控制 九、 施工阶段的工程质量控制 十、 施工安全生产管理 十一、 保温节能施工的控制 十二、 住宅工程质量通病的控制 十三、 合同管理 十四、 监理信息管理 十五、 旁站监理方案 十六、