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目视化标准手册初稿--饮料
1 盼盼食品集团饮料事业部 文件编号： 版 本 号： 目视化标准手册 修 订 号： 编制日期： 2015-7-6 福建盼盼饮料有限公司 目视化标准手册 编写： 审核： 批准； 1 盼盼食品集团饮料事业部 文件编号： 版 本 号： 目视化标准手册 修 订 号： 编制日期： 2015-7-6 文件修订记录 修订日期 修订内容 版本 修订人 审核人 批准人 生效日期 1 盼盼食品集团饮料事业部 文件编号： 版 本 号： 目视化标准手册 修 订 号： 编制日期： 2015-7-6 第 1 页 共 36 页 目视化管理概述 1. 目的 把工厂潜在的大多数异常显示化，变成谁都能一看就能明白的事实。 2. 范围 本目视化管理手册对工厂人员、机器、材料、方法、 测量及环境进行目视管理说明的管理 规定， 是一个通用性的目视化管理学习手册。 本目视化管理手册适用于盼盼饮料事业部下属各分公司。 3. 目视
饮料生产作业指导书
饮料生产作业指导书 文件编号 编 制 审 核 批 准 分发号 受控状态 版本 /修订 饮料生产作业指导书 第一章 总则 一．生产作业指导，是企业生产活动的最重要、最基础的管理之一。生产作 业活动是最直接关系到企业产品生产的产量、质量和成本。为规范饮料 生产作业的操作过程，特制定本生产作业指导书。 二．生产作业指导的主要内容包括工艺流程指导、操作过程与工艺条件指导、 质量控制指导和工艺环境卫生管理指导。 三．保障生产作业过程的先进性、合理性，充分发挥设备的效力，优质、高 产、低消耗，确保生产作业过程的安全、高效率是生产作业指导的宗旨。 四．原辅材料的供应及水、电、汽的供应、运输，劳动组织、设备的维护保 养、更新改造、技术改造等，都是为生产作业的高效、安全运行服务的。 因此，必须为保证生产作业的正常、安全运行，创造一个良好的环境和 条件。 五．本指导书适用于永昌健源绿色食品有限责任公司、饮料生