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一建管理重点章节
2018一建管理重点-掌握必过
-- --- 2018年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 教材重要知识点掌握必过 二零一八年六月 项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段 ，设计阶段 ，施工阶段 ，动用前的 准备阶段 和保修期 。 项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 实施阶段 。 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项 目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 项目实施阶段管理的只要任务：通过管理使项目目标得以实现 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 建设工程管理工作是一种 增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使 用增值 P38 项目策划 为项目建设的决策和实施增值 业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 全寿命周期包括项目的 决策阶段 （DM），实施阶段 （PM）和使用阶段 （FM）。
2018年一建管理重点_掌握必过
. . WORD.格式整理 . . . .专业 .知识 .分享 . . 2018 年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 教材重要知识点掌握必过 二零一八年六月 项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段 ，设计阶段 ，施工阶段 ，动用前的准备阶段 和保修期 。 项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的 目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 实施阶段 。 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以项目的费用目标，进度目 标和质量目标 得以实现。 项目实施阶段管理的只要任务：通过 管理 使项目目标得以实现 项目管理的核心任务是项目的 目标控制 建设工程管理工作是一种 增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 P38 项目策划 为项目建设的决策和实施增值 业主方 的项目管理往往是该项目的 项目管理的核心 全寿命周期包