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一级建造师2014年通过率
一级建造师04年-10年通过率
一级建造师04年-10年通过率
2014年一级建造师《项目管理》记忆口诀一
2014 年一级建造师《项目管理》记忆口诀一 1.实施阶段——夜色施工用钱保——实施工用前保 （1）项目管理的核心任务——项目的目标控制 （2）建设工程管理的核心任务 ‐为工程的建设和使用增值 （3）业主方的项目管理师该项目的项目管理的核心 （4）安全管理是项目管理中最重要的任务 2.项目不同参与方 ‐夜色施工总承包 ‐业设施供总承包 3.全寿命周期 ‐绝食死命 ‐决施使命 4.组织工具 ‐结结分分流程结 5.组织机构模式 ‐长不跨难适大，多二大 6.管理五环节 ‐提出问题、筹划（提出、比较） 、决策（方案）、执行（决策） 、检查（是 否执行、执行效果） ‐问话侧行检查 ‐问划策行检查 7.管理职能分工表 ‐班子内部项目经理、 工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工 ‐李门岗 ‐理门岗 8.建设项目工程总承包的基本出发点 ‐借鉴经验、 组织集成化、 克服分离使投资增加、 克 服协调影响