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玉溪2018年确定棚改项目
玉溪施工组织设计定稿（12章）
第十二章 进度计划及工期保障措施 第一节、施工总体进度计划安排 一、工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下： 总工期目标：本工程我单位的计划工期为315日历天，计划开工日期为2004年9月21日，计划完工时间为2005年7月30日。详见施工进度总控制计划。 为保证各阶段工期目标的实现，将采取如下施工步骤： 1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工，详见本组织设计“第五章、第五节”。 2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。 3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。 4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。 如何将来自不同地域、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来，确保工期的按时完成，其中计划管理的问题尤为重要。我们将在
棚改项目可行性研究报告
第 1 页 共 18 页 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 棚改项目可行性研究报告 篇一：棚户区改造项目可行性研究报告 棚户区改造项目可行性研究报告 20XX年 前言 可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双 方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等 各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因 素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果 程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产 业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、 民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机 械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供 具有参考性、建设性意见，为客户设计该项目的建设方案， 完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、 原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、 投资