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优秀管理者具备的素质
如何成为优秀的建筑项目管理者
如何成为优秀的建筑项目管理者
本文论述项目管理者如何通过一个成熟的项目管理,使企业能够创造出一定的社会效益和经济效益,使项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标达到预期的效果,体现装饰的文化艺术效果和使用功能的要求,圆满完成施工项目合同要求.
人力资源管理者的能力素质模型
人力资源管理者的能力素质模型
人力资源管理者的能力素质模型——本文为知名房企编制的关于人力资源管理者的能力素质模型的资料，内容详细，主要包括：能力素质研究，能力素质模型，实践活动传导，管理变革等。 管理变革： 管理变革能力包括积极参与组织创新、变革的活动，有较强的展...