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医院集中招标采购
医院物资集中招标采购和供应管理初探
医院物资集中招标采购和供应管理初探
江蒜 年事 、I 管理~2009年第 3期 (第 20卷 总第 109期 医院物资集中招标采购和供应管理初探 严家舜① 解满平① 张国桃① 随着医院管理年活动的深入开展，建设节约型、 效益型医院，实现医院物流、人流、资金流最佳配置、 最佳利用是当代医院管理者必须重视的课题。为进 一 步加强医院物资管理工作，规范医院各类物资采 购程序，我院于 2008年初成立了物资招标采购中 心，改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各 自 为政的传统模式，医院物资实行集中采购，实现了医 院的采购人力、财力和物力配置的最优化，经济效益 最大，从制度上最大限度地减少采购环节腐败滋生。 通过 1年的运行，已经取得初步成效。本文将这一 物资采购模式和发挥的功效做一粗略的介绍。 1 我院物资供应与招标采购的组织机构及职能 我院由分管院长主管物资招标采购工作，设立 采购办公室，人员从药
医院医用物资集中招标采购前期工作
医院医用物资集中招标采购前期工作
本文从招标采购品种目录的编制、方式的选择、评标原则方法的确定及招标文件的编写等诸方面探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,并通过实践加以验证,对改进和加强医院医用物资采购管理、降低医院医疗成本,具有积极的推进作用。