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与总包单位配合措施
与总包及相邻施工单位之间的工作配合
与总包方衔接配合施工方案 本工程中施工单位与总包及相邻施工单位之间的工作配合对于项目的顺利 进展及达到预期设定的目标至关重要， 故本项目实施过程中我公司与总包及相邻 单位之间的工作配合将实行无缝对接，且拟定详细的配合保证措施。 一、与业主、监理的协调配合保证措施 1、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。 2、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误 应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。 3、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购 的订购及联系工作。 4、积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济 分析，直到满意为止。 5、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建 议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。 6、如果业主要求增加工作量，我公司
与总承包单位的配合协调措施
与总承包单位的配合协调措施 由于本工程较为复杂，专业施工队伍多。因此，在施工过程中， 必然会存在许多协调配合的问题。 这就需要我们积极地与业主、 设计 单位、监理单位密切联系配合，加强沟通，以使工程如期完工。故采 取如下的主要措施： 1.施工总体协调 本工程具有多部门、多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效 地对工程实施管理， 如何加强施工过程中的管理与协调， 对实现工程 的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将以项目经理为主导， 充分调动现场各级施工管理人员，负责现场施工中各方面的协调工 作，建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、 控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程施工过程中。项目协调管理 工作主要包括与业主的协调配合、 与监理的协调配合、 与设计的协调 配合、与其他施工单位的协调配合、 与社会关系的协调配合以及作业 界面的协调配合等。 2.与业主的配合措施 我们仔