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招标采购部绩效考核制度
采购部绩效考核制度
confere nces, learne d superi ors polici es; re ports, y ou can lear n to deal with problems, art, just wante d to lear n, to lear n at any time. To continuously expa nd t he scope of the st udy. The com plexity and com prehe nsive ness of our w ork, deci ded to not only do we wa nt to be " professi onal s", or if "generalists", to dabble in different areas of knowledg e. Mastery of knowle dge not
采购部工作计划及绩效考核制度
1 采购部工作计划及绩效考核制度 根据公司年度经营目标，制定 2015 年采购部工作计划及绩 效考核制度。 采购部根据工作内容不同划分为以下四个方面： 市 场内部采购、外部采购、包装物及其他物料采购、 国际贸易采购。 一、市场内部采购 （一）、工作内容： 2015年计划采购鲜牛羊肉销售所需原材 料 1000吨，其中羊肉 600吨，牛肉 400吨。严格按照公司生产 加工需要和销售部订单需要在市场内部采购优质鲜肉， 根据年采 购净利润合理制定《鲜肉采购薪酬制度》 ，提高采购人员的自身 素质和业务水平 ,, 提高采购效率， 真正做到降低成本， 保护公司 利益。 （二）、工作标准： 1、生产加工采购原料必须严格执行产品 采购标准，货比三家，以优价采购优质产品，生产车间对采购原 料质量、数量进行检测，有权将质量不合格原料退回采购部。 2、 销售部鲜货采购严格按照销售部签发《采购单》相关要求进行，