精品文献
招标采购部门工作计划
采购部工作计划及绩效考核制度
1 采购部工作计划及绩效考核制度 根据公司年度经营目标，制定 2015 年采购部工作计划及绩 效考核制度。 采购部根据工作内容不同划分为以下四个方面： 市 场内部采购、外部采购、包装物及其他物料采购、 国际贸易采购。 一、市场内部采购 （一）、工作内容： 2015年计划采购鲜牛羊肉销售所需原材 料 1000吨，其中羊肉 600吨，牛肉 400吨。严格按照公司生产 加工需要和销售部订单需要在市场内部采购优质鲜肉， 根据年采 购净利润合理制定《鲜肉采购薪酬制度》 ，提高采购人员的自身 素质和业务水平 ,, 提高采购效率， 真正做到降低成本， 保护公司 利益。 （二）、工作标准： 1、生产加工采购原料必须严格执行产品 采购标准，货比三家，以优价采购优质产品，生产车间对采购原 料质量、数量进行检测，有权将质量不合格原料退回采购部。 2、 销售部鲜货采购严格按照销售部签发《采购单》相关要求进行，
采购员工作计划
2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 采购员工作计划 作为一名采购人员，需要在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风 上廉洁奉公、务真求实，树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极 落实采供工作要点。下面是为你整理了“采购员工作计划” ，希望能 帮助到您。 采购员工作计划 1 根据 20___年酒店年度总计划，酒店将在 淡季对酒店内部进行装修， 为此我们采购部针对装修前的各项善后工 作做出以下计划： 一、清理库存 1 、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元 两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前 做到零库存。 2 、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装 修期间配合各部门车辆使用。 二、货品采购渠道问题 1 、定点供货商 加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物