精品文献
招标采购管理部门职责
工程管理部门职责
营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作， 是项目部的“龙头” 部门。 2、财务部——负责公司的会计核算和财务管理，是项目部的 核心部门。 3、工程部——负责项目的建设和管理， 确保工期、质量、 安全及成本控制执行等。 4 、策划部——项目的具体策划，取地 以 及相关许可的办理等一系列前期开发工作。 工程管理部 1、向总经办负责。 2、参与工程项目投资策划、 项目可行性研究工作，联络设计单位对 总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预 结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 3、根据项目部各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划， 按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。 4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、 签订。 5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。 6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进
招标采购管理办法
安 徽 省 高 速 地 产 集 团 池 州 有 限 公 司 招标采购管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范安徽高速地产集团池州有限公司的招标采购工作，加强公 司对招标采购工作的管理，确保工程投资合理高效，保证项目开发质量、提 高公司投资效益、提高公司品牌形象，依据《中华人民共和国招标投标法》 、 七部委《工程建设项目施工招标投标办法》及《工程建设项目货物招标投标 办法、安徽省实施《中华人民共和国招标投标法》办法及相关规定、 《池州市 统一招标和交易运行管理暂行办法》 、《安徽省高速地产集团有限公司招标采 购管理办法（试行）》，结合公司具体情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于池州公司在池州市站前区高速公路管理处北侧地 块项目和九华山国际大酒店 （暂定名）的工程施工、材料设备及技术服务 （勘 察、设计、监理、咨询等）等项目的招标采购活动。公司其他招标采购活动 可参照本办法执行。 第三条