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招标公司经营工程备案
建筑经营工作计划
建筑经营工作计划 篇一： XX年建筑企业年度经营计划 年度经营计划 今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工， 以“增 创优势， 增产增收， 稳健管理， 稳步发展” 为主题工作目标， 全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求 是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步 上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定 的发展态势。 一、主要完成经济指标 1--11 月实现产值：万万元，比去年同期增长 %，超额完 成全年计划指标； 上缴税收： 1300万元，比年同期增长 12%， 超额完成全年计划指标；实现利润： 3000万元，比去年同期 增长 30%，超额完成全年计划指标。 二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部 管理和精神文明建设四方面 （一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进 在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压 力，迎着招
公司安全生产、经营工作总结
公司安全生产、经营工作总结 2014年对于刚果办事处暨刚果新水 泥公司是具有重要意义的一年，我办广 大干部职工认真贯彻落实集团公司的发 展方针，科技创新提升产品质量水平， 严格管理促进生产减耗增效，保证产品 质量，树立良好企业形象。在全体员工 的努力下， 2014年生产经营工作再创佳 绩。截至 11月底，销售水泥已达 6万吨， 完成全年生产任务，生产经营各项指标 均高于去年同期水平。现将过去一年的 生产经营工作情况总结如下： 一、建立安全体系、消除安全隐患， 保证生产安全 刚果新水泥公司坚持 “安全第一，预 防为主”的方针，坚持 “以人为本，安全 发展”的理念，建立了《安全质量工作管 理制度》、《刚果新水泥公司劳动纪律》 、 《中方人员出入水泥厂的规定》 、《安全 突发事件应急处置预案》等一系列规章 制度及安全生产操作规程，建立并完善 厂长安全生产责任制，消除安全隐患， 保证生产销售有序进