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招标投标评标实务文件
招标投标实务讲座
招标投标实务讲座——一、 学习招标投标法的目的意义和作用 二、相关的法律法规、规章和规程 三、 学习掌握招投标法的十四条实务 招标投标法的有关概念 招标投标法的立法宗旨 学习招标投标法的作用
招标投标实务讲稿
我的投标实务讲稿（初步提纲） --沈健 2006-12-3 20:29:49 招投标培训讲义 ——投标实务 第一章 招投标简介 第一节 招投标工作在工程项目管理中的地位 一、 工程项目管理包括的工作 1、 范围管理 2、 设计管理 3、 流程管理与进度管理 4、 费用管理 5、 质量管理 6、 资源管理 7、 沟通管理 8、 风险管理 9、 采购管理 10、 综合计划管理 二、 做好招投标工作的前提 1、 流程管理 确定招标项目的起止时间。 2、 范围管理中 WBS 工作分解结构 确定招标项目的工作范围 第二节 招投标工作流程和程序 一、 发布招标公告 二、 资格预审 三、 编制招标文件 四、 编制标底或工程量清单 五、 出售招标文件 六、 组织现场踏勘 七、 组织投标答疑 八、 投标单位投标文件制作 九、 投标、开标 十、 评标 十一、 发出中标通知书 十二、 签订工程施工合同 第三节
