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招标文件的质量保证措施
投标文件质量保证措施
质量保证措施； 1、质量管理组织措施与承诺： 1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制” ，隐蔽工程作好隐蔽 预检记录，复检后报甲方验收签证。 1.2 专业工长做好每一次施工前的技术交底，严格按图施工。不 任意更改原设计图纸， 遇有疑难问题必须和甲方、 设计单位协商解决。 1.3各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐，不得混淆使用。 1.4机电工必须有上岗作业证，以保证施工质量达到施工要求。 1.5 施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。 不合格的无条件进行整改，直到合格为止。 1.6 做好成品保护。下道工序的操作者即为上道工序的成品保护 者，后续工序不得以任何借口损坏前一工序的产品。 1.7 及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整 个工程积累原始准确的质量档案。 1.8 竣工验收不合格应承担合同价 10%的罚金，未能一次性通过 工程竣工验收，应承担伍万元的罚款
工期、质量保证措施
1.请澄清：提供工期质量保证措施 承诺： 一、工期保证措施 1、将本工程列为我公司的重点工程 该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予 优先保证。同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式 合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成 一个高质素，高效率的施工队伍。 2、切实抓好施工准备期的各项工作，尽早进入实际施工 成立以项目经理为组长，生产副经理、总工程师、工程技术部、 办公室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系和协调工 作，迅速开展前期施工准备工作。 3、搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前 制定进度计划， 突出重点难点，抓好各工序的施工保障工作，缩 短工序转换和工序衔接时间， 提高施工速度； 对施工计划实行动态管 理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找 原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因