创优工程计划
新月大厦地处桥头街, 属太原市繁华地段, 工程施工质量的好坏 关乎公司的企业形象,按照公司安排,本工程在质量上,按国家新公 布的工程质量验收标准, 应达到合格,同时按招标文件中对业主的承 诺,其质量必须达到优良标准。 一个优质工程主要通过在日常施工中 抓好质量及安全来实现,通过一个优秀的组织管理机构来落实。 一 创优组织管理 1实行目标管理 公司对山西省儿童医院新月大厦工程选派项目经理,配备项目管 理班子,明确项目管理责任和落实岗位责任制, 使项目在公司领导下 独立对项目实施有效管理,保证工程的质量目标的实现。 公司各部室协助项目完成主要工作和对外联系事宜, 同时按照计 划工期和质量目标监督检查项目的工作; 生产经理和工程部为项目解 决材料供应、劳动力和机具设备;计划部为项目提供材料总计划,项 目部要成立完善的创优组织机构, 项目经理为创优计划落实实施的第 一责任人。(项目组织机构见附表)
PPC工程计划表
受文者 /Attn.: 客户 /Customer: 抄送人 /C.C.: 品名 /Part Name: 工程負責人 /Project Leader: 品号 & 版本 /Part No. & Rev.: 拟定人 /Prepared By: 计划表版本 /PPC Rev.: 审核人 /Approved By: 日期 /Date: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 工程计划表 Project Planning Chart (PPC) 項目 No. 详 细 描 述 Activity Description 日期 Date 月份 /Month: 负责人 Man-in-charge
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