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招标项目比对程序
招标项目实施方案及工作程序
招标项目实施方案及工作程序 一、招标流程图 招标代理单位（签订代理协议） 投标人 ↓ 发布资格预审公告 /招标公告 （烟台市政府采购网、山东政府采购网、中国政府采购网公告发布管理系统） ↓ 资格预审 （www.ytjs.com ） ↓ ↓ 确定投标人名单 ----------------------- 确认投标意向 准备招标文件 ↓ * 上报批准 ↓ ↓ 发售招标文件 ----------------------- 购买招标文件 ↓ 研究招标文件 ↓ ↓ 组织现场考察（必要时） ----------------------- 参加现场考察 ↓ ↓ 提出质疑问题 标前答疑 ↓ 参加标前会议 ↓ ↓ 发送答疑文件 ----------------------- 确定投标策略 ↓ ↓ 随机抽取确定评标专家 ----------------------- 编制投标文件 ↓ ↓ 接受投标书（含
论强制招标项目招标瑕疵补正程序的法定性
论强制招标项目招标瑕疵补正程序的法定性
一、案例背景某国有资金占控股地位且依法必须招标的项目,招标人依法委托招标代理机构进行公开招标。本项目评标办法规定:经过技术、资信评审的有效投标人,按综合得分取前5名入围。项目设招标控制价和基准价,当入围投标人的有效投标报价不在招标控制价和基准价之间时,失去\"入