工程项目绩效考核表[精品文档]
附表 1 工程项目绩效考核评分汇总表 项目名称 被考评单位 考核期 具体考核日期 序 号 考核评分项目 公司评分 (1) 权重比例 (2) 实际得分 (1)*(2) 考核主责部门 备 注 1 工程技术管理情况 8% 工程科技部 2 工程进度完成情况 12% 3 安质(环保)管理情况 10% 安质环保部 4 机械物资管理情况 10% 机械物资部 5 工程经济管理情况 12% 工程经济部 6 人事劳资管理情况 5% 人力资源部 7 综合事务管理情况 5% 办公室 8 项目利润完成情况 15% 财务部 9 资金上缴完成情况 15% 财务部 10 财务管理情况 8% 财务部 考核总分 项目绩效考核组: 考核组组长: 项目部确认意见: 年 月 日 附表 :2 项目 “工程技术管理”分项考核评分表 工程项目 被评价单位 评价期 考核部门 工程科技部 序号 考评内容 标准 评分标准 得分 1
建筑公司施工项目绩效考核管理体系研究
在市场经济条件下,建筑公司的施工项目多采用采用项目管理的组织结构方式,但是真正有效进行项目绩效考核的建筑施工企业不多。为此具体探讨了建筑公司施工项目绩效考核管理体系的建立,包括领导要重视绩效考评、加强对考评执行人员的培训、强化绩效考评基础工作和塑造高绩效企业文化。
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