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招标项目设计变更流程
设计变更流程(完)
设计变更工作流程 提出申请 (建设单位或设计单位提出 ) 综合办召集院领导组、纪检、审计、财务、专家、设计 单位联席会议审议 综合办备案分发《设计变更通知单》到施工单位﹑ 监理单位﹑核算部﹑工程部 核算部、工程部与施工单位洽商量、价 核算部填写《工程洽商记录》 通 过 进入支付流程 通 过 总工办签认《设计变更申请表》 《设计变更完成情况》 由工程部填写 设计单位出《设计变更通知单》 项目部负责人审核 设计变更流程说明 为了加强设计变更管理， 有效地控制成本，确保工程质量和工程进度， 制定本流程。 一、设计变更提出 1.设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原 因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项，提出的建筑、结构、安 装、景观、装修专业的修改要求，填写《设计变更申请表》 。 2.建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、 结构、安装、景观、 装饰专业的修改或增补
设计变更流程
设计变更流程 一、施工单位提出变更申请 1、施工单位提出变更申请报总监理工程师； 2、总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响，报建设单位工 程师； 3、建设单位工程师报项目经理、总经理同意后，通知设计院工程师，设计院工 程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明； 4、变更图纸或变更说明建设单位发监理公司， 监理公司发施工单位、 造价公司。 二、建设单位提出变更申请 1、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造 价影响； 2、建设单位工程师将论证结果报项目经理、 总经理同意后，通知设计院工程师， 设计院工程师认可变更方案，进行设计变更，出变更图纸或变更说明； 4、变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司，监理公司发施工单位、造价公 司。 三、设计院发出变更 1、设计院发出设计变更； 2、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更影响；