精品文献
招标项目中的响应文件
开发招标项目中应掌握的几个环节
中国招标 招标代理机构要在激烈竞争中求得 发展 ，除要加强内部管理 ，提高业务人员 素质等因素外 ，如何提高开发项 目的能 力至关重要。因为它是整个招标工作的 龙头。下面就开发项 目中应掌握的几个 环节谈 几点粗浅看法。 一 、掌握信息 ，是开发招标项 目能 力的起 点 。信息是项目的源头， 是招标工作的生命线 ，信息就是效益。招 标项 目信息来源比较复杂 ，应注重把握 以下几个方面 ：1、主管部门。用户上项 目一般都要按程序通过本行业 的主管部 门备案 ，并逐级上报。因此要积极主动的 与各级经委、计委、银行及有关厅局保持 经常性联系。2、企业动态。要经常与企业 保持联 系，多沟通 ，多走访。同时，对一些 民营企业、乡镇企业也不能忽视 ，近年 来 ，一些民营企业发展迅猛 ，他们上项 目 的资金多是 自筹而来，加上他们有较 大 发展经济的自主权 ，因而
浅议综合评分法在招标项目中的应用方法
综合评分法是招投标项目中常用的一种评标方法,本文结合工作实际对综合评分法的应用方法进行了浅析,对存在的不足提出了一些改进的意见建议。