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招标与采购的谈判剖析
在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。
论华电集团招标采购网在我公司物资采购中应用
论华电集团招标采购网在我公司物资采购中应用
网络招标采购是应用当代网络信息技术对传统招投标采购方式优化升级的有益探索,是阳光采购招标工作在信息化时代高速发展的积极实践；本文介绍了华电集团招标采购网的基本功能结构和在广安电厂物资采购中的实际应用情况,对网络招标采购的优越性和所遇到的问题作了总结并提出了相应的措施。