招标用项目管理答辨题

• 项目管理

  话题：项目管理

  （1） 86
  对一个IT项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段，项目只有真正启动了才谈得上IT项目的管理方法和技巧，项目启动阶段准备的充足与否往往决定着一个项目的成败，所以对项目启动管理形成... 查看详情
  回答者：001002

• it项目管理 认证

  话题：项目管理

  （1） 58
  说的简单直白些，行业里最认的还是PMP。 PMP培训认证内容 1、项目综合管理 – 制定项目章程，项目范围说明书(初稿)，项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目... 查看详情
  回答者：130****6381

• 项目管理如何

  话题：项目管理

  （1） 40
  　　n 第一章项目管理的环境 　　n 项目的定义： 　　----项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。 　　n 项目的特点1）一次性一次性是指每一个项目都有确定的开始和... 查看详情
  回答者：queenayang

• 项目管理作业

  话题：项目管理

  （1） 16
  施工是形成施工项目产品的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是施工项目质量控制的重点。由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上位置固定、生产... 查看详情
  回答者：q123a1

• 项目管理

  话题：工程造价

  （1） 72
  三控指成本控制，进度控制，质量控制。两管指合同管理，信息管理，一协调指组织协调，采纳请点赞 查看详情
  回答者：llww65

• 项目管理绪论

  话题：考试教育

  （2） 54
  给您提供部分参考资料，希望对您有所帮助！项目管理在中国的发展研究我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈，从此中国开... 查看详情
  回答者：hyf107

• BIM项目管理

  话题：地产家居

  （1） 67
  你是不是想问BIM的项目管理，管理哪些内容：进度管理、成本管控、分包、造价、等等还是蛮多的。望采纳！ 查看详情
  回答者：小白杨123

• 项目管理

  话题：项目管理

  （1） 34
  项目管理 项目管理的注意事项 　　1、项目组成立 　　成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面：项目背景，目标，领导组，执... 查看详情
  回答者：夏园

• 项目管理概论

  话题：项目管理

  （1） 63
  　　项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组... 查看详情
  回答者：wunongjun

• 项目管理自考

  话题：工程造价

  （1） 34
  天津开考自考项目管理(工程建设项目管理方向)专业(独本)通知 天津大学、各区、县教委(教育局)、天铁集团教委、各助学单位: 为适应我国经济建设对项目管理专业人才需求，造就和培养21... 查看详情
  回答者：zhao111333

• 项目管理文件

  话题：项目管理

  （2） 54
  打开3.0新建向导里面选择新建项目或者打开3.0后点击这个按钮 查看详情
  回答者：xunaibin

• 什么是项目管理?项目管理有哪些特点?

  话题：项目管理

  （1） 59
  按PMI的定义:项目管理就是“在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要求”。 中国项目管理研究委员会对项目管理总结为:“项目管理”一词具有两... 查看详情
  回答者：dmland

• 什么样的项目管理才是成功的项目管理

  话题：项目管理

  （1） 28
  项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标... 查看详情
  回答者：meibao09

• 在项目管理中，如何提高项目管理效率？

  话题：工程造价

  （1） 19
  在项目管理中，可以通过以下几个方面来提高项目管理效率：明确项目目标、编制详细的预算计划、科学合理地估算成本、建立有效的成本控制机制、及时进行成本调整等。 查看详情
  回答者：tianji4

• 分包项目管理与总包项目管理的区别

  话题：工程造价

  （3） 77
  发包是建设单位的行为，建设单位通过某种方式将工程承包给施工单位施工、设计单位设计、或建立单位建立、或材料供应商等等。分包是施工单位(主要但不仅限于)将工程按照工程性质、部位分解成几... 查看详情
  回答者：keke1778

• 如何利用项目管理软件进行造价控制？

  话题：工程造价

  （1 ） 7
  项目管理软件可以帮助我们进行成本估算、预算编制、成本跟踪和分析等工作，从而有效地进行造价控制。 查看详情
  回答者：152****0739

• 如何通过使用项目管理软件控制造价成本？

  话题：工程造价

  （1 ） 6
  通过使用项目管理软件，可以通过自动化的成本计算和预算管理，以及实时的成本跟踪和报告来控制造价成本。 查看详情
  回答者：158****9871

• 如何运用项目管理软件来缩短工期？

  话题：工程造价

  （1 ） 19
  利用项目管理工具优化任务分配，跟踪进度，确保各阶段按计划推进。相关常识：现代信息技术的应用有助于提高项目管理效率。 查看详情
  回答者：wonder_001

• 如何使用项目管理软件提升工期保障？

  话题：工程造价

  （1） 20
  运用项目管理软件可以帮助跟踪进度、资源分配和任务分配，实现可视化管理，便于实时调整。相关领域：软件工具能提供实时更新，有助于控制和优化工作流程。 查看详情
  回答者：mnbmnbzxcv

• 招标师项目管理：项目的属性有哪些

  话题：项目管理

  （1） 68
  项目具有如下特征：单件性目标明确性生命周期性条件约束性整体及相互依赖性冲突性一次性具有明确的目标（成果性目标和约束性目标）具有特定的生命期整体性成果的不可挽回性（不可逆转性）> 查看详情
  回答者：a11042533

• 如何通过使用项目管理软件提高造价管理的品质？

  话题：工程造价

  （1） 13
  使用项目管理软件可以帮助项目团队更有效地进行成本控制，预算编制和成本估算，从而提高造价管理的品质。 查看详情
  回答者：151****7148

• 如何运用项目管理软件进行工程造价的计算和管理？

  话题：工程造价

  （1） 4
  通过使用专门的项目管理软件，如Primavera、Project等，可以方便、快捷地进行工程造价的计算和管理。 查看详情
  回答者：153****3088

• 管理费占总造价比例是否可以通过使用项目管理软件来降低？

  话题：工程造价

  （1） 10
  可能可以，因为项目管理软件可以帮助提高项目管理的效率，从而降低管理成本。 查看详情
  回答者：150****5996

• 如何通过使用项目管理软件来实施造价管理措施？

  话题：工程造价

  （1） 8
  项目管理软件可以帮助进行成本预算、实时跟踪和监控成本、风险管理等，从而有效地实施造价管理措施。 查看详情
  回答者：156****6977

• 如何在工程造价与成本管理中应用项目管理？

  话题：工程造价

  （1） 14
  可以通过制定和执行项目计划，进行项目控制，以确保工程的顺利进行。 查看详情
  回答者：158****3791

• 如何在工程造价管理中应用项目管理知识体系？

  话题：工程造价

  （1） 2
  通过应用项目管理知识体系中的各种方法和技术，如范围管理、时间管理、质量管理、成本管理等，实现工程造价的最优化。 查看详情
  回答者：151****9461

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