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招标中的化工项目
化工招标项目优化策略研究
化工招标项目优化策略研究
现阶段，快速稳定的经济发展和日益变快工业化的进程促使竞争日趋激烈，在这种情况下中国石油化工企业在发展中有很多难题需要解决。完善企业的内部管理对中国石油化工企业来说十分重要。对我国石油化工企业来说，增强企业招标管理是发展的核心工作之一。基于此，下文简介了化工招标项目优化策略
智能化工程招标文件吉安项目(1)
＊＊＊＊项目 智能化安装工程 招标文件 招 标 人：＊＊＊＊＊ 有限公司（盖章） 日 期： 2014 年 4 月 15 日 目 录 第一章 投标须知 第二章 合同条件 第三章 附件 第四章 投标书格式 投标书格式 资格证明及辅助资料表 第一章、投 标 须 知 投标须知前附表： 序号 项 目 内 容 1 工程名称 ＊＊＊＊＊ 智能化安装工程 2 招标编号 3 建设规模 4 建设资金来源 自筹 5 投标资质要求 1、具有智能化设计以及施工资质的施工企业； 2、企业在近三年内（ 2012 年 4 月至今，以合同签订时间为准）完成或在 建三个以上类似工程； 3、具有独立法人资格，企业经营状况、商业信誉和财务信用良好； 4、具有完善的质量保证体系。 6 招标范围 工程范围详见 1.5条。 7 计价方式 投标人根据招标人提供的设计施工图纸，投标人根据自身情况按市场价格 进行报价。 8 承包方式