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注册建筑施工队
建筑施工队伍的管理
建筑施工队伍的管理 作为工程施工企业，各项目部除项目管理人员， 90％的一线施工人员都是农民工， 即项目部所属清包劳务施工队， 而在一个较大工程项目中往往专业清包劳务施工 队少则几个，多则十几个。要使整个工程安全顺利、保质保量完成，奉献给业主 满意工程，其农民施工队则起着重要作用， 而项目部的管理则起着决定性的作用。 如何加强对清包农民施工队的管理，应结合以下几个方面进行： [1] 劳务施工队伍的选择起着决定性作用。 按照工程特点选择素质高、 有此类或类似专业分部分项工程施工能力和经验的专 业劳务队。选择了一个合格的专业劳务队， 该项工程就成功了一半， 按照以后的 发展趋势，首先优先选择工程处合格分承包商名册中合作过的、 信誉好、积极主 动配合项目部工作的专业劳务施工队； 其次，若合格分承包商名册中不能满足施 工需要，可在工程处其它项目部中合作过的专业劳务施工队中选择， 这样对其施 工的项
施工队培训内容
北京东易日盛装饰集团·临汾东方炫宇装饰 工程部施工队培训上岗制度 第一部分 简单的企业背景 第二部分 施工队培训考核上岗 第三部分 施工队的规章制度 第四部分 家装工艺管理要求 第五部分 家装验收标准 第六部分 施工管理的高度 第一部分 简单的企业背景 一、 背景简介： 总部成立于 1996 年 11月 4日 东：指日出东方 易：不断的变化 日盛：日渐昌盛 集团董事长：陈辉 市场地位：中国装饰行业的旗舰企业（北京第一） ，中国优质家装检定系统成员。 中国家装行业的领跑者。首次在全国开创独有的八级质量保障体系和电子报价系统。遍布全 面 30 多家分公司及加盟成员。成为中国家装行业的龙头企业。 企业文化：先做人，后做事，再赚钱 企业宗旨：以人为本，诚信养德，追求卓越，科技兴业 经营理念：品牌化，规模化，规范化，专业化 公司口号：装修也要讲品牌，作今日名牌，创百年老店，不打折，不送礼，品质高，更