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肇东大学城项目 招标
广州大学城
广州大学城中心区用地性质调整前期研究 广州市土地开发中心 广东省城乡规划设计研究院 2011.03 广州大学城中心区用地性质调整研究 ii 目 录 1.项目概况 ....................................................................................................................................... 1 1.1 研究背景 .......................................................................................................... 1 1.2 原控规基本概况 .................................................
广州大学城项目管理模式
广州大学城项目管理理念及模式 广州大学城单首期建设面临的挑战： 1、 工程量大。单首期工程主要材料需要量巨大，混泥土 153万方，钢 筋18.42万吨，水泥 115.1万吨，碎石 113.2万方，砂 106.5万方，石粉 157 万方。 2、 工期紧。大学城一期从启动到竣工仅一年半时间，而土建施工 2003 年10月才正式全面动工。 3、 要求高。按照有关部门和领导的要求，大学城工程必须实现 “一流的 规划，一流的设计，一流的建设，一流的质量。 ” 4、 难度大。大学城高技术含量的规划设计以及各项施工的同步实施创 （下 29项专项设计同步施工记录），高峰时达 10万建设者夜以继日的同 时施工，其组织实施与管理的难度极大。 广州大学城的总体目标：四个 “一流”：一流的规划，一流的设计， 一流的建设，一流的质量。 广州大学城作为一项特大型集群集工程项目，拥有集群项目的建设 共性，即其复杂性