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制度体系建设工作方案
中外大学章程制度体系建设比较研究
中外大学章程制度体系建设比较研究
通过对我国大学章程制度体系建设情况进行梳理,发现我国大学章程制度体系建设在宏观上缺少大学章程统领,缺乏与微观层面制度的联系和统筹,大学章程制度体系建设情况滞后。通过对国外单一型章程、复合型章程、巨型章程的建设情况进行比较研究,认为中国大学需做好以下工作:必须严肃认真对待制度,建立一整套科学制定制度和保障制度执行的有效体制机制;以大学章程统领全校规章,做好章程与具体规章的有效衔接;建立以章程为首的网状制度体系。
公司企业制度体系建设与实施规划方案
制度体系建设与实施方案 一、建立管理体系的意义 公司经营的目的是取得良好的经济效益， 是取得良好的投资回报。 公司经营的过程简单 的说就是对投资过程进行有效管理， 保障资金的合理安排使用， 最大限度提高资金的使用效 率。 公司的经营不同于一家一户式的个体经营， 它是一个完整的系统工程， 要保证这一系统 的高效运转，就要对这一系统的各个环节建立起行之有效的协调联系机制、相互制约机制， 同时辅之以奖惩机制和保障机制， 因此公司应当建立一套完善的制度体系， 使公司的运转有 章可循、有迹可查，保证公司对外是一个整体形象，对内充满生机、活力。 公司应当建立以高效管理为先导的岗责体系， 建立以合理分配收入为促进的绩效考核体 系、财务管理体系， 建立以人为本的人才培养、储备和后勤保障体系， 保证公司的规范经营 和可持续发展。 制度体系建设包含四个内容，五个阶段，目的在于解决五个问题。 四个内容： 战略管