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政府采购招标代理工作总结
政府采购招标代理业务工程流程图
. . . 专业资料 . 政府采购招标代理业务工作流程 1. 招标项目任务下达接收管理程序 1.1 项目承揽人将招标代理委托协议书或合同以及采购清单、图纸、项目实施的具体要求 等相关资料交给设备招标代理部或工程招标代理部（以下简称招标代理部）管理员进行登记， 招标代理部管理员编写项目编号，填写《项目实施流程审批表》及《采购项目实施审核情况记 录表》。 1.2 公司主管领导确认该项目资料、手续齐全并具备招标实施条件后作出评审签字。 1.3 招标代理部经理根据任务情况安排项目经理实施，要求项目经理根据任务情况及项目 特点和难度安排具相应等级的项目负责人实施。 1.4 项目负责人在《项目实施流程审批表》上签字接收任务后由管理员将项目相关资料输 入公司的项目管理系统，将招标代理委托协议书或合同原件存档办公室，项目负责人留存招标 代理委托协议书或合同复印件及其它资料。 1.5 项目管理实行项目
政府采购招标代理机构考核自查自纠报告
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