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中国建材有那几个水泥厂
工程项目管理包括那几个方面？
工程项目管理包括那几个方面？ 一、项目集成管理 其作用是保证各种项目要素协调运作， 对冲突目标进行权衡折衷， 最大限度 满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理过程有： 1) 项目计划制定：将其它计划过程的结果，汇集成一个统一的计划文件； 2) 项目计划执行：通过完成项目管理各领域的活动来执行计划； 3) 总体变更控制：协调项目整个过程中的变更。 项目集成管理的集成性体现在： 1) 项目管理中的不同知识领域的活动项目相互关联和集成； 2) 项目工作和组织的日常工作相互关联和集成； 3) 项目管理活动和项目具体活动（例如和产品、技术相关的活动）相互关 联和集成。 二、项目范围管理 其作用是保证项目计划包括且仅包括为成功地完成项目所需要进行的所有 工作。范围分为产品范围和项目范围。 产品范围指将要包含在产品或服务中的特 性和功能，产品范围的完成与否用需求来度量。 项目范围指为了完成规定的
中国建材西南水泥有限公司正式揭牌
中国建材西南水泥有限公司正式揭牌
本刊讯2011年12月15日，由中国建材股份有限公司携手北京华辰普金、上海圳通、深圳京达共同设立的西南水泥有限公司在成都宣告成立。至此，中国建材酝酿已久的西南大联合、大重组终于开局落子，拉开了整合西南水泥市场的大幕。