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周广胜 施工项目成本控制研究的论文 2
施工项目成本控制措施 (2)
. . word 教育资料 工程成本控制措施 一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目 成本形成的过程中，对 所消耗的人力资源、物质和费用开支，进 行指 导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的 偏差， 把各项费用控制在规定和规定的范围内。 二、施工项目成本控制的原则 （ 1）全面控制的原则 ①全面控制 a. 建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系 b. 项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任， 在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资 奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。 ②全过程控制 a. 成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段 b. 每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道 c. 经常性成本控制通过制度保证，不 常发生的“ 例外问题”也 有 相应措施控制，不能疏漏。 （ 2）
施工项目成本控制问题与对策研究
施工项目成本控制问题与对策研究——本文在简述施工项目成本控制研究背景、意义及国内外研究现状的基础上，综述了施工项目成本控制的概念、原则，价值工程理论，5S管理理论，挣值法理论；针对当前施工项目成本控制在思想认识、组织管理、施工方案、成本控制的方...