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战略规划
研发部战略规划
共享知识 分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 研发部战略发展规划 1、战略背景分析 1.1 外部环境 1.1.1 宏观环境 1.在十二五规划提出的以绿色环保节能为目标的背景下， 系统集成平台所提供的服务在全国 大区块，大面积的范围内将起到关键性的作用； 2.在当前以提倡和谐社会为背景，安全因素成为了关注中的重点，大力加强安全城市，安全 社区的体制建设为安全因素提供了保障， 而其中通过区域化的视频监控， 智能分析系统连成 一定规模的数字网络可以对安全起到决定性的作用； 3. 在交通运输行业，能源行业一体化进程加速发展的当前社会环境下，单独的交通节点通 过数字网络连成有机整体， 因此只有对整体进行有效的管理才能使数字网络发挥出最佳的效 率； 4. 当前市场产品竞争日趋激烈，对于成熟稳定的运营产品，产品服务将起到关键性作用， 因此需要建立完善良好的服务体制才能保持产品的持续发展。 1.1.2 行业
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企业战略规划[节选]
企业战略规划[节选]
企业战略规划[节选]——战略导向整合管理是以战略为旗帜的，战略是灵魂，是统帅。本篇对战略规划作一个较系统的阐述。 ★战略管理概述：战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理的概念和基本程序。 ★外部战略环境分析：外部战略环境的内容和分析技术...