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挣值法
挣值分析
挣值分析： PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC 等计算公式含义 PV Planned Value ：计划值 应该完成多少工作 , （按照计划截止目前应该花费的预算） AC Actual Cost ：实际成本 , 完成工作的实际成本是多少 （截止目前实际的花费） EV Earned Value ：挣值 完成了多少预算的工作 （实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）以 上三个指标是成本管理最基本的三个概念； BAC Budget cost at completion ：完工预算 全部工作的预算是多少？按照原计划，完成所有工作所需的预算成本）不改变 成本基准， BAC 就不会发生变化 . EAC Estimate at completion ：完工估算 (全部工作的成本是多少？ )它是根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总 成本所做的一种预测。（根据截止目前的工作效率和工作方法，
挣值分析总结
挣值分析总结 一、挣值分析的三个基本参数包括： 计划值（PV）、实际成本（AC） 和挣值（ EV）： 1、计划值 (PV，Plan Value)，又叫计划工作量的预算费用 (BCWS， Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指项目实施过程中某阶段计划 要求完成的工作量所需的预算工时（或费用）。计算公式是： PV=BCWS=计划工作量 *预算定额 PV主要反映进度计划应当完成的工作量， 而不是反映应消耗的工时 或费用。 2、实际成本（ AC，Actual Cost），又叫已完成工作量的实际费用 （ACWP，Actual Cost for Work Performed）。指项目实施过程中某阶 段实际完成的工作量所消耗的工时（或费用）。主要反映项目执行的 实际消耗指标。 3、挣值（EV，Earned Value），又叫已完成工作量的预算成本 （BCWP， Bud