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装饰公司家装项目经理手册
**** 装饰设计工程有限公司 项 目 经 理 工 作 手 册 工程部 二零零三年制 前言 作为 **装饰项目管理和施工人员， 我们的目标是将 **装饰的工程在工地形象、 工艺质量 等各方面做到行业最佳， 严格执行行业规范和公司管理制度， 形成具有战斗力和凝聚力的施 工组织。 执行主体：项目组 监督主体：工程材料部 第一章 行为规范 一、人员素质形象要求 作为 **装饰公司的项目组的一员，您的仪表、仪容、谈吐、举止、行为，不在是代表您 个人的方面，而是名佳装饰企业形象的表现。公众的亲疏、客户的取舍，将与您的形象息息 相关。 “我是 **装饰公司的代表” 1、形象意识 项目经理必须具有强烈的形象意识，从自我做起，同项目组成员一同塑造良好的企业形 象。 2、着装要求 工作期间，项目经理衣着公司统一制服，项目组成员根据时节衣着公司统一工作服，原 则上衣着整齐清爽、干净利落。 3、社交、谈吐 （1
呼市家装网(呼市装饰公司家装工程施工及运行流程)
呼市家装论坛（呼市装饰公司家装工程施工及运行流程） 呼市家装论坛（呼市家装网） ：www.0471zs.com 概预算说明： 1. 本公司向业主提供的概预算报价，在保证质量、同行业均等的前提下，单项报价均低于或略低于同行业水平，其 价格具较强竞争力； 2. 个别单项工程项目的报价如有发现上、下浮动的情况，均考虑了以下两种因素：⑴使用材料视采用档次方不同； ⑵工艺要求高低不同。 3. 本概预算如经业主协商调整认可，在未办理正式签约之前，施工方案图及报价谢绝外带，请予以谅解合作。 二、 揽承方施工过程的报检工作与项目交底： 由监管中心出具报检表，主项项目报检。在审核施工合同、设计图纸、工程预算报价的前提下： 1. 首先对原房屋结构及现状验收； 2. 水电初步统计及验收（施工单位要出示水电线路改造设计图纸） ； 3. 防水工程验收； 4. 主要材料进场验收，包括环保材料验收； 5. 防白蚁工程