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工程总承包公司的合同管理
工程总承包公司的合同管理 来源：考试大 【考试大：中国教育考试第一门户 】 2007/12/8 山东鲁能工程有限责任公司开展电力工程总承包始于上世纪九十年代中期，近五年来总承包 事业发展迅速，公司陆续签订了嘉峪关宏晟 2×300MW 电厂、重庆永川 2×125MW 电厂、费县 2×600MW 电厂脱硫、章丘 2×300MW 电厂脱硫、潍坊 2×25MW 电厂、单县 l×25MW 生物发电厂等一批总承包合同， 均采用了国际上通行的 FIDIC 合同条款。为规范公司的经营管理，防范合同风险，维护公司合法权益，我 们研究摸索了一套适应矩阵管理的总承包公司合同管理体系，在此做简要介绍，与同行交流。 一、合同管理中常见问题 合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体，完善有效的合同管理体系和方法是做好工 程总承包业务的重要前提。尽管大多数总承包公司都将合同管理提升到比较重要的位置，但在
建筑劳务分包公司资质标准
一、木工作业分包企业资质标准 木工作业分包企业资质分为一级、二级。 一级资质标准： 1．企业注册资本金 30万元以上。 2．企业具有相关专业技术员或本专业高级工以上的技术负责人。 3．企业具有初级以上木工不少于 20人，其中，中、高级工不少于 50％；企 业作业人员持证上岗率 100％。 4、企业近 3年最高年完成劳务分包合同额 100万元以上。 5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。 二级资质标准： 1．企业注册资本金 10万元以上。 2．企业具有本专业高级工以上的技术负责人。 3．企业具有初级以上木工不少于 10人，其中 ,中、高级工不少于 50％；企业 作业人员持证上岗率 100％。 4．企业近 3年承担过 2项以上木工作业分包，工程质量合格。 5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。 作业分包范围： 一级企业：可承担各类工程的木工作业分包业务， 但单项业务合同额不超过 企业注