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造价部门工作流程图
公司各部门工作流程图(定)
公司各部门工作流程图 目 录 1、行政会务 工作流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. 3 2、人力资源工作流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.................4 3、车辆管理工作流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯... ...⋯⋯⋯⋯⋯5 4、办公用品领取工作流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 5、公章及证件使用工作流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 6、投标工作流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ... 7-9 7、费用报销流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.10 8、考勤管理工作流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. .10 9、生产流程图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
公司销售部门工作流程图
1、销售工作流程图 Y N 原因分析，并形成 反馈与解答 N N Y Y N Y Y Y 业务员 方案、效果图 销售部经理 信息收集（内勤） 客户意向 是否招标 进入投标流程 合 同 签 订 审 批 表 填写设计单 结 束 客户需求信息表 场地情况表 公司 签订合同 是否按计划回款 下单 安排生产 发货、安装调试 是否验收 催收尾款 电话营销 质保金回收 2、费用报销流程图 一般员工差旅费及经常性支出： 否 是 否 招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置： 否 否 开始 财务审核 报销人填写单据 部 门 负 责 人 审 核 出纳结算 结束 开始 总经理审核 报销人填写单据 财务审核 出纳结算 结束