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组建成立了项目经理部
项目经理部成立及解体程序
德信诚培训网 更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区 项目经理部成立及解体程序 1. 目的 为了规范项目经理部的职能定位、 编制定员、组建和解体， 保证项目管理的 正常有序运行，公司制定《项目经理部成立及解体程序》 。 2. 适用范围 本程序适用于公司范围内所有项目经理部的职能定位、 编制定员、组建和解 体； 本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。 3. 相关文件 公司《管理手册》 《人力资源控制程序》 《施工过程控制程序》 4. 术语和定义 项目经理部：是以工程项目为对象组建，负责工程项目从开工到竣工全过 程一次性的管理组织，随工程中标而组建，随工程竣工而解体。 内部市场：按照市场规律建立的人才、劳务、物资、设备、资金内部模拟 市场。 5. 职责 5.1 企业管理部负责制定和贯彻实施本程序。 负责组织项目级别评定； 制订 项目
优秀项目经理部总结
项目管理总结 2014 年度汉中中交滨江国际二期项目在局、公司各级领导的关 心、指导帮助下，项目各部室相互协调配合下，项目团队精诚团结、 勤苦务实、兢兢业业，员工们奋勇争先、努力钻研、勤勤恳恳，实现 了工期合理、质量达标、产值效益、安全生产、文明施工的既定目标， 在局、公司、汉中市督查部门历次检查中均取得了优异的成绩。 自 2012年工地开工以来， 项目部认真贯彻执行党的路线、 方针、 政策和局的各项规章制度，我们始终以创建“优秀团队、追求卓越” 为工作目标，以“科学管理、规范施工”为行为准则，以“项目阳关 化、人际关系简单化、爱岗敬业、诚实守信”为项目理念，高标准、 严要求完成局、 公司下达的各项工作任务， 现将主要工作成绩总结如 下： 一、科学管理，收获显著成绩 汉中项目部共有 36人，平均年龄 29岁，是一支充满激情和梦想 的团队，为更好的实现程序化管理，建立健全组织机构及管理措施，