精品文献
总监第一次工地会议发言
第一次工地会议总监发言稿
篇一：总监在第一次工地例会上的发言稿 总监的第一次讲话 -在第一次工地例会上的发言稿 总监理工程师 在第一次工地例会上的发言稿 一、 质量控制要求 1、 施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员 与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注 到国家 施工验收规范的标准。 员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和 工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。 因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深 度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、 新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序 是： 设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→
第一次工地会议发言稿_0
竭诚为您提供优质文档 /双击可除 第一次工地会议发言稿 篇一：第一次工地例会发言稿 第一次工地例会发言稿 一、质量控制要求 1.施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作， 其目的是使参与建 筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目 的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑 安装工程施工的复杂性、 连续性和多变性的固有特点， 承包商必须严 格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提 高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体， 在工程施工组织与管 理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员， 明确本工程的 特点、施工条件、 施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措 施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位， 使工程施工质量 达到国家施工验收规范的标准。 对参与工程施工操作的每一个人来说，