首页 > 工程造价 > 造价风险的动态管理制度

头条推荐

造价风险的动态管理制度

2024.09.29

精品文献

造价风险的动态管理制度
设备运行动态管理制度

设备运行动态管理制度

格式:pdf

大小:24KB

页数: 2页

评分:

制度名 设备运行动态管理制度 电子文件编码 GLZD147 页码 2-1 第一条 设备运行动态管理, 是指通过一定的手段, 使各级维护与管理人员能牢 牢掌握设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。 第二条 建立健全系统的设备巡检标准。 各厂矿要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位 (巡检 点)、内容 (检查什么 )、正常运行的参数标准 (允许的值 ),并针对设备 的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一 般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 第三条 建立健全巡检保证体系。 生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查, 专业 维修人员要承包对重点设备的巡检任务。 各厂矿都要根据设备的多少和 复杂程度,确定设置专职巡检工的人数和人选,专职巡检工除负责承包 重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。 第四条 信息传递与反馈 生产岗位操作人

最新整理风险评估管理制度

最新整理风险评估管理制度

格式:pdf

大小:12KB

页数: 9页

评分:

最新整理风险评估管理制度 第一章 总则 第一条 为加强 *** 有限公司(以下简称“公司”) 的风险管理,及时识别、 系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险, 合理确定风险承受度和风 险应对策略,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》等的有关规定,结 合公司实际情况,制订本制度。 第二条 本制度所称风险是指公司经营活动中与公司实现内部控制目标相 关的风险,包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。 本制度所称风险评估是指通过对基于事实的信息进行分析, 就如何处理特定 风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。 第二章 组织机构及职责 第三条 各部门为公司风险评估管理工作的责任机构,具体职责: (一)对公司经营活动中的风险进行识别; (二) 对识别的风险进行评估,辨识评估出风险等级并将中、高风险以书面 形式上报公司管理层,上报内容应包括:风险发生地、发生原因、可能造

热门知识

造价风险的动态管理制度

精华知识

造价风险的动态管理制度

最新知识

造价风险的动态管理制度
加载更多>>
加载更多>>

专题概述

造价风险的动态管理制度知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关造价风险的动态管理制度 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价云造价等建设行业领域优质服务。

相关推荐

立即注册
免费服务热线: 400-823-1298