造价工程师《造价管理》试题
造价工程师《造价管理》试题 1工程造价管理指的是 ( )和工程价格管理。 A. 建设市场管理 B. 计价依据管理 C. 工程投资费用管理 D. 工程成本管理 参考答案 :C 2建设工程全要素造价管理的核心是 ( )。 A. 工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制 B. 协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立关系 C. 采取有效措施控制工程变更和索赔 D. 做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命期成本最小化 参考答案 :B 系统解析 :控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本,还应同 时考虑工期成本、 质量成本、 安全与环境成本的控制, 从而实现工程成本、 工期、 质量、安全、环境的集成管理。全要素造价管理的核心是按照优先性的原则,协 调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。 3美国有关工程造价的定额、指标、费用标准等一般是由 ( )制定。
【工程管理】造价工程管理理论与法规考题分析(2)(8页)
造价工程管理理论与法规考题分析( 2) (doc 8 页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,勿作商业用途 2003年造价工程管理理论与相关法规考题及分析(二) 50、在建设工程的固定价格、固定工期的 “交钥匙”合同与“实报实销 ”合同中,价格变动的风险 ( )承 担 。 A . 分 别 由 工 程 承 包 公 司 和 项 目 投 资 者 B . 分 别 由 项 目 投 资 者 和 工 程 承 包 公 司 C . 全 部 由 项 目 投 资 者 D . 全 部 由 工 程 承 包 公 司 答 案 : [A] 评 析 : 不同形式的建设工程合同,在项目建设期的风险是不同的,有可能将项目建设期的部分风险由业 主转移给工程承包公司。 “交钥匙”。合同中 ,项目建设的控制权和风险全部由工程承包公司承担,而 “实 报 实 销 ” 合 同
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