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肢解工程招标
工程建设招标肢解发包问题浅析
建筑市场肢解发包工程现象,主要表现为招标前期对分部分项专业工程单独发包、对大宗材料由建设单位单独采购;开工后本应由一个总承包单位签订总包合同的项目,却由建设单位从中分包签订分包合同。解决对策是把防止和制止肢解发包作为工程建设领域专项治理的主要突破口。方法是建立招标组织监管机构,完善招标监督机制,工程建设主管部门要把好招标项目审批关,建设单位要依法科学合理划分工程标段,工程主管部门应建立并落实工程项目管理责任追究制度。
工程招标范文
投标邀请函 XX 公司就工程项目— XX 工程进行邀请招标，择优选定施工单位。此项目为国债项目，项 目资金已落实。 一、工程概况： 1.工程名称： XX 公司 ?工程项目建设项目—厂区 XX 工程工程。 2.建设单位： XX 公司?。 3.工程建设地点： 二、工程施工范围： 本标段包括： 三、投标人资质要求和合格条件： 具有土建及安装施工独立法人单位资质， 且有相同或类似本项目的施工经历和业绩， 并已按 约定履行了相关义务。 四、计划开、竣工时间（暂定） ： 建设周期为 2007 年 月 日到 2007 年 月 日，合计 天。 五、投标保证金： 投标人应向建设单位提交人民币 5 万元的投标保证金。 此保证金于投标之 日起一个月后返还。 标书工本费：人民币 500 元。 六、付款方式：此条由投标人填写，可视为投标人对招标人的优惠。 七、投标报价： 八、投标截止时间： 2007 年 月 日 9