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造价控制的重点
造价控制的重点与难点分析报告
. . . . . 可编辑 项目实施过程中各阶段造价控制的重点及难点分析 一、项目实施各阶段造价控制的难点、重点 1 . 投资决策阶段控制的难点、重点 项目做出投资决策后，首先控制造价的关键在于设计，工程设计概算是否超 投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要。 设计费占建设工程全寿命费用不 足 1%,但对工程造价的影响却占 75%以上，设计人员多注重工程的功能而忽略了 其费用，所以要做到功能与费用的匹配：即功效高、费用低、并控制在限额设计 中。具体控制方案如下： 1.1 对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价， 在此基础上推选出最佳设计方案。 1.2 确定设计方案后，根据初步设计方案，类似工程资料、现行概 ,预,算定 额及现行计价文件、现行人、材、机单价，估算出工程造价。 1.3 审查设计概算是否超投资估算， 如超过 10%以上，应重新优化设计方案或 重新审批投
谈工程造价控制的重点
谈工程造价控制的重点
随着信息技术的发展，工程造价管理逐渐呈现出诸多问题，正是这些问题在一定程度上阻碍了我国工程造价管理的发展，要想从根本上改变这一现状，就要对此提出相应措施，只有如此，才能从根本上促进我国工程造价管理体系的发展与创新。只有合理地确定和有效地控制工程造价，才能实现既定的各项目标，才能最大限度地有效控制工程造价，实现较为理想的投资效益。