强化工程项目全过程成本控制的思考
随着经济危机的持续蔓延,企业面临着市场更加激烈竞争的挑战。各企业都在加强成本管理与控制。企业只有依靠自主创新和深化改革,提高自身竞争力,实施工程项目成本全过程控制的措施,包括招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段及施工后期的成本控制,才能应对如此严峻的市场变化。
对房地产企业全过程成本控制的思考
房地产企业控制成本的最根本目的是为了实现利润。因此,在整个施工过程中,我们必须时刻关注项目的全过程成本情况,对一切可能影响项目的成本做到过程中监控和管理。
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