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中交隧道工程局招标
基于建筑供应链下的施工材料采购管理改进研究——以中交隧道工程局有限公司华南分公司为例
拥有优质、高效、规范、节约的施工材料采购管理模式对于一个建筑企业来说是至关重要的,它不仅可以持续提高企业的市场竞争力和企业的执行力,还成为了建筑类企业的节源开流的利润源。随着建筑供应链管理模式的日益成熟,建筑施工材料的采购管理水平有了质的提高,建立建筑供应链下的物资采购制度,规范采购环节是各个建筑企业极为重视的一项工作。本文以中交隧道工程局有限公司华南分公司建筑材料采购管理为例,对现行的供应链模式下的采供关系、采购成本控制、采购环节的质量监控及后期追踪、采购与企业战略管理、采购提升企业持续竞争力等方面进行了研究。
中交第一公路工程局有限公司
中交第一公路工程局有限公司(简称\"中交一公局\"),于1963年成立,本部位于北京。中交一公局从起初承建国内公路、国外经援工程的一支筑路队伍,发展成为如今以承建基础设施工程为主,集投资、设计、咨询、施工、监理、科研、检测、机械制造为一体的国家大型公路工程施工总承包特级企业。公司现拥有3个级技术中心以及19个类别88项建筑业企业资质,