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造价设计的重点和难点
造价设计动员大会
工程造价课程设计动员大会 一、纪律要求和时间安排 1、请假制度 课程设计期间有事要请假， 跟你的组长和指导老师请假， 离校要 和辅导员请假。课程设计时间为两周，请假次数不得超过 3次，否则 平时成绩计为 0。 2、总体时间安排 造价课程设计时间为 2015.12.7~2015.12.21 日，为期两周。如 擅自作主回家，没有造价设计成绩。也没有机会补考，只能重修。请 同学们好好把握这次机会。 3、具体分组情况和老师分配 分组是各班自愿结组， 老师是随机分配， 同学们一定要抓住这次 动手计算的机会，将自己的能力提升。 同学们每天上午 8：30-11：30，下午 2：00-5：30 都要到自己 的设计教室去， 老师可能不定时地去点名。 老师不在教室的时间同学 们都要自觉地在教室里学习，不要随便乱串教室。 任务安排： ⑴动员大会结束后，每组同学出代表去图书馆借定额（ 2012 定 额，三本）保证
造价控制的重点及难点分析(推荐文档)
项目实施过程中各阶段造价控制的重点及难点分析 一、项目实施各阶段造价控制的难点、重点 1 . 投资决策阶段控制的难点、重点 项目做出投资决策后，首先控制造价的关键在于设计，工程设计概算是否超 投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要。 设计费占建设工程全寿命费用不 足 1%,但对工程造价的影响却占 75%以上，设计人员多注重工程的功能而忽略了 其费用，所以要做到功能与费用的匹配：即功效高、费用低、并控制在限额设计 中。具体控制方案如下： 1.1 对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价， 在此基础上推选出最佳设计方案。 1.2 确定设计方案后，根据初步设计方案，类似工程资料、现行概 ,预,算定 额及现行计价文件、现行人、材、机单价，估算出工程造价。 1.3 审查设计概算是否超投资估算， 如超过 10%以上，应重新优化设计方案或 重新审批投资估算。 必须把设计概算控制在