施工各个阶段预算员的具体工作内容
浅谈施工单位各个阶段预算员的具体工作内容 1、 招投标阶段:(编制投标报价文件) 具体做法:依据施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件,了解项 目具体实施方案及施工情况, 通过和项目经理沟通讨论并最终完善编 制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。 2、合同签订阶段:(分析合同条款及执行情况) 具体做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、 取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分 项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些 建议或者参考。 3、施工阶段:(参加图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表, 完善施工现场签证单及变更, 编制施工形象进度产值预算, 进行进度 预算对审) 具体做法:① 仔细阅读施工图纸, 发现相关问题,做好问题记录表, 参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。 ②配合项目其他部门(如施工部、劳务部),
配电系统故障处理过程中的阶段划分及其具体工作内容分析
配电自动化馈线环境下的故障处理,重点在于线路自愈功能,何为自愈?实时掌控电网运行状态,及时发现、快速诊断和消除故障隐患;在尽量少的人工干预下,快速隔离故障、自我恢复,避免大面积停电的发生,提升电网运行的可靠性。因此快速故障定位、快速隔离故障,恢复非故障区域的供电,最大可能的减少停电时间和停电面积,显著提高供电可靠性和电能质量是智能配电的基本要求。
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