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造价员绩效奖惩制度
职(员)工奖惩制度
公司管理文件 文件编号：版序状态： 职（员）工奖惩制度 生效日期： 年 月 日 页码：第 1 页共 5 页 一、总则 1、制定目的 （1）以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性，维护正常的生 产秩序和工作秩序， 提高劳动生产率和工作效率， 并使本公司员工的 行为有所遵循。 （2）建立合理明确的奖惩标准，以强化团体纪律，促使本公司管理 工作进行顺畅。 2、适用范围 凡本公司员工的奖惩，均依照本制度所规范的规定管理。 3、负责单位 （1）人力资源部负责本标准制定、修改、废止的起草工作。 （2）董事总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。 4、管理单位 人力资源部为本制度的执行单位。 二、奖励规定 1、奖励分类 本公司员工的奖励分为下列五种： （1）嘉奖 （2）记功 （3）记大功 （4）奖金 （5）晋升等级 2、奖励标准 （1）嘉奖 有下列业绩之一者得予以嘉奖： 1）提出合理化建议，被采用
品质奖惩制度
佛山市迷你玻璃有限公司 品质奖惩制度 1 目的： 为了加强全员的品质意识，减少生产品质异常，提高产品质量，降低 成本。完善公司品质管理制度，确保产品质量符合规定要求，达到顾 客满意。特制定本制度。 2 范围： 适用于本公司所有人员。 3 职责： 3.1 生产主管和质检人员负责品质奖罚的取证工作，各责任人应做好 配合工作； 3.2 生产部、行政部负责人负责品质奖罚的处置工作； 3.3 总经理负责品质奖惩和重大品质事故处置意见批准。 4. 定义 : 4.1 品质定义：一组固有特性满足要求的程度， “要求”是指 “明示的、 通常隐含的或必须履行的需要或期望 ”，品质不仅是指产品质量，也可 以是某项活动或过程的工作质量， 还可以是质量管理体系运行的质量。 4.2 品质异常：本制度所描述的品质异常指在日常生产过程中，依照 客户提供的资料和公司的技术规范、工艺文件、作业标准操作可以避 免的非预期的质