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造价咨询工作目标
造价咨询工作流程
1 2 项目成本计划流程 未 通 过 未 通 过 未 通 过 造价咨询公司： 专业造价师收集项目 相关资料、熟悉图纸，了解市场信息， 做由针对性的市场调研工作， 编制项 目成本指标 造价咨询公司： 项目负责人审核项目成 本指标 造价咨询公司：公司审核 业主：审批项目成本指标 造价咨询公司： 编制专业分包材料设 备采购计划， 报业主审批后作为项目 专业分包材料设备采购指标 造价咨询公司： ：跟踪检， 发现异常， 编制 分析及应对测量报告，并每季度编写成本 控制情况报告 业主审批，决定项目成本下一步运行方 向 2 业主 造价顾问 通过 不通过 造价咨询公司： 专业造价师收 集项目相关资料、熟悉图纸， 了解市场信息， 做由针对性的 市场调研工作， 编制项目成本 指标 造价咨询公司：项目负责人审 核项目成本指标 造价咨询公司：公司审核 业主：审批项目成本指标 根据设计、市 场情况提出经 济技术
造价咨询工作大纲-副本
项目 全过程造价咨询工作大纲 XXXXXXXXXXX有限公司 二〇〇九年七月 第 1 页 一、 项目概况 1、 工程名称： 2、 工程地点： 3、 工程内容： 4、 工程投资： 5、 资金来源： 6、 建设单位： （注：本处仅列出几点主要内容，其余需根据工程实际情况增补） 二、咨询服务范围及工作内容 （一）服务范围： 按照与建设单位签订的咨询服务协议 ( NO： G ) 的要求，对本工程项目进行 （注：根据咨询服务协议的具体要 求，从下列 4种服务范围选择） 1、自项目建议书及可行性研究（策划）阶段开始至工程竣工的全过 程造价管理； 2、自设计阶段开始至工程竣工的全过程造价管理； 3、自项目施工招标阶段开始至工程竣工的全过程造价管理； 4、自项目施工阶段开始至工程竣工的全过程造价管理。 （二）工作内容：根据建设单位的具体需求，本咨询公司可负责或 参与的主要工作内容包括： 1、建设项